Sector · Sector Public & PR

Comunicare cu stakeholderi sensibili.

Autorități naționale, asociații patronale, ONG-uri, federații, autorități locale. Aceeași disciplină de proces — pentru că oricine vorbește cu cetățeni, presa, decision-makeri și parteneri internaționali are aceleași reguli: transparență, audit trail, fapte verificabile. Fără spin, fără puff pieces.

32
Proiecte sector public & PR
320+
Apariții media / an
9+ ani
În comunicare instituțională
01 — Ce facem pentru voi

Patru capabilități, folosite împreună.

Comunicarea instituțională serioasă nu e o singură funcție — e un mix de relații media, înțelegere de policy, capacitate de redactare și disciplină de proces. Avem in-house toate cele patru. Funcționează pentru autorități, asociații și ONG-uri deopotrivă.

i.

Media relations

Relații directe cu jurnaliști din economic, politic, lifestyle. Press kits scrise ca să fie folosite, nu copy-paste. Spokesperson training pentru leadership.

  • Press kits
  • Pitching
  • Media training
  • Embargo handling
ii.

Public affairs

Position papers, advocacy, monitorizare legislativă. Construim narativ care funcționează la decision-makeri, fără să compromită relația cu publicul.

  • Position papers
  • Stakeholder mapping
  • Monitorizare legislativă
  • Briefing-uri
iii.

Crisis communications

Plan de criză scris înainte de criză. Echipă de răspuns, holding statements, log de incident. Când criza se întâmplă, lucrăm 24/7 până la stabilizare.

  • Crisis plan
  • Holding statements
  • 24/7 on-call
  • Post-mortem
iv.

Comunicare instituțională

Rapoarte anuale, comunicări către membri/cetățeni, evenimente de stakeholderi, identitate vizuală conformă. Materiale care arată că organizația știe ce face — pentru că o spun cu evidențe.

  • Rapoarte anuale
  • Identitate instituțională
  • Evenimente
  • Conformitate UE
02 — Clienți reprezentativi

Cu cine am lucrat.

Autoritatea Națională Fitosanitară
Sector public
Citește studiul de caz →
Asociația Patronală Eforie Nord
Patronat · hospitality
Asociația Ecolect România
ONG · sustainability
Asociația Teatru 74
Cultural · teatru
România Frumoasă
Publishing in-house
Zass
Brand · electrocasnice
03 — Selected work

Două parteneriate reprezentative.

Inspecție ANF a duzelor unui utilaj agricol de stropit — Chețani, județul Mureș. Operator în echipament complet de protecție testează uniformitatea jeturilor. ANF — Autoritatea Națională Fitosanitară · 2024–prezent
Transformare digitală + identitate vizuală nouă

De la 5K reach/lună la +450K, cu transparență deplină.

12 luni de transformare a comunicării instituționale a ANF: identitate vizuală nouă, platformă digitală modernizată, conținut zilnic și calendar editorial planificat 30 de zile în avans. Cifre reale, client public, fără NDA.

+450K
Reach organic / lună
6,8%
Engagement rate
40+
Piese de conținut / lună
Citește studiul de caz →
Vedere aeriană dinspre Eforie — plajă pe stânga, drumul DN39 pe mijloc, lagună pe dreapta. Hoteluri și pensiuni de-a lungul coastei. Organizația Patronală Eforie · 2018–2021
Hospitality · prezență online construită de la zero

De la zero prezență online la voce a hotelierilor din zonă.

Organizația patronală a hotelierilor din Eforie Sud și Eforie Nord. Parteneriat 2018–2021: am construit de la zero prezența digitală a organizației — strategie de conținut, calendar editorial, comunicare cu mass-media, materiale pentru membri. Voce structurată pentru un sector turistic cu sezonalitate dură.

2018–2021
Parteneriat 3 ani
Online + media
Construcție de la zero
Eforie Sud + Nord
Hotelieri litoral
04 — Cum gândim sectorul

Patru reguli pentru clienți cu stakeholderi sensibili.

i.

Reputația se face cu fapte, nu cu spin.

Spin-ul prinde 6 luni, după care backlash-ul e mai mare decât problema inițială. Lucrăm doar cu organizații care au, sau pot avea, fapte de comunicat. Restul e treaba altora.

ii.

Proceduri și audit trail complet.

Pentru autorități: achiziție publică, GDPR, conformitate UE. Pentru asociații: documentare riguroasă, aprobări semnate, log de versiuni. Când vine controlul sau presa, organizația are tot ce trebuie.

iii.

Crisis plan înainte de criză.

În prima lună de parteneriat scriem un plan de criză, indiferent dacă pare necesar. Când criza vine — și vine — diferența între 4 ore de răspuns și 4 zile e de obicei costuri de 6-7 cifre.

iv.

Brand-ul supraviețuiește mandatului.

Identitatea instituțională trebuie să funcționeze indiferent de cine conduce — un ministru, un președinte de asociație. Construim sisteme depersonalizate. Campania de azi funcționează și peste 5 ani.

"Lucrăm cu agenții care înțeleg cum funcționează o autoritate — nu doar cum funcționează o campanie. Diferența e zi și noapte la livrare."
Director Comunicare, sector public · client din 2024

Aveți de discutat fără presă?

Conversație confidențială. Indiferent dacă e proactiv (lansare, advocacy, campanie publică) sau reactiv (criză potențială, licitație), ascultăm fără să facturăm.